科研项目管理是使科研项目实施走向科学化和制度化的管理,起到了保证科研计划顺利完成、降低研发风险、促 进成果产出以及提高人才素质、增强企业管理水平的作用。它包含了企业从研发立项到产生成果的全程管理及培训, 以及对研发风险的评估、成本的控制、实施人员的安排与职责划分、进度控制以及成果管理等。企业的科研管理水平 直接决定了实施主体科技创新的能力。
1、 医疗器械政策分析、法规解读
2、 项目可行性分析
3、 设计开发指导培训
4、 政府科技项目申报
5、 科研项目管理指导